Das Unternehmens Konzept

Die erfolgreiche Lösung vieler Softwareprojekt-Problemstellungen erfordert ein umfassendes Projektmanagement. Um die Komplexität umfangreicher Projekte für unsere Kunden überschaubarer, verständlicher und berechenbarer zu machen, bietet wir eine strukturierte Vorgehensweise an:

• Beratung
• Realisierung
• Einführung

Die Beratung

Am Anfang eines jeden Projektes stehen Analyse, Soll-Ist-Vergleiche und die Festlegung der Projektziele. Hieraus entwickeln wir mit unseren Kunden ein Lastenheft, in dem der Kundenbedarf exakt definiert wird.

Auf Basis dieser Zielvorstellung ensteht eine Machbarkeitsstudie, die bereits grob den Umfang einer möglichen Lösung aufzeigt und Eckdaten hinsichtlich Aufwand und Kosten enhält. Damit erhält der Kunde eine klare Entscheidungshilfe für das weitere Vorgehen:

• Realisierung überprüfen
• Alternativen einplanen
• Realisierung starten

In den beiden letzten Fällen kann aufbauend auf der Vorstudie und den Beratungergebnissen in die 2. Phase - die Realisierung - eingetreten werden.

 Die Realisierung

In dieser Phase werden die Anforderungen aus dem Lastenheft in ein Pflichtenheft mit genauer Spezifikation des Systemverhaltens und der gewünschten Funktionalität umgesetzt. Professionelles Projektmanagement ( Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle) sichert die exakte Zielerreichung des Pflichtenheftes und sorgt für die installierbare Lösung.

Eine umfangreiche Systemdokumentation steht am Ende dieser Phase. Die Arbeit des IBB ist aber mit der Installation Ihres neuen Systems noch nicht beendet.

 Die Einführung

Erst die Einführung und Schulung aller Mitarbeiter sorgt für den langfristigen Erfolg und den problemlosen Einsatz Ihres neuen Systems in der Praxis.

Wir betreuen Sie auch nach der Abnahme des Projektes weiterhin vor Ort und leisten umfangreiche Hilfestellungen wann immer es nötig ist.